多くの中小企業様で採用！
人手不足の中「採用と定着」の切り札にもなり、社員のやる気を引き出す
「ほめて育てる評価」「昇給・賞与」の仕組みを提案しています。
経験豊富な中小企業診断士が対応
人事労務実務を専門に、企業のコンサルティングに従事している経験豊富な中小企業診断士が担当いたします。
必要な業務を必要な部分だけ
新たに制度を導入したい、今ある評価制度を改良したい、賞与の仕組みを作りたいなど、個別のご要望にお応えします。
初期費用０円！導入から定着まで
まずは、無料の経営診断で自社でできることを提案します。そのうえで、課題に応じて導入から定着までカスタマイズします。
こんな悩みにお応えします
社員が採用できなくて困っている
転職者が大幅に増える中、中小企業こそ、賃金人事制度は採用面で大きな武器になります。
社員に自発性がない、やりがいを感じない
社員のやりがいは、明確な目標設定とプロセスと結果を認めるしくみで醸成できます。
頑張る社員を評価したい。給与に反映したい
評価項目、評価基準を仕事内容に焦点をあて、給与に反映する仕組みを提案します。
限られた原資を社員の頑張りに応じて配分したい
経営成績から支払可能な人件費を求め、社員の評価に応じて配分する仕組みを提案します。
著作者：macrovector／出典：Freepik