社内等級制度
社内等級は、社員の成長の道しるべ、成長の目標となる基準で１等級から６等級までランキング付けするものです。 この序列によって、賃金を始めとした待遇にも一定の差を設けます。等級ごとの基準を会社ごとに決めることで、社員のパフォーマンスの向上が業績に反映するため、上位の等級になるほど求めるものも処遇も大きくなっていきます。
一般的で汎用性のある社内等級基準表です。
１等級から６等級まで、各等級の求められる要件が規定されます。
人事評価によって上位の等級に昇級していきます。
上位の等級になるほど業務の内容が高くなり、
処遇の割合も上がる設計になります。